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Fabricación Lean

MÁS EFICIENTE, MÁS VALOR

Harris & Bruno Internacional se enorgullece de dirigir una empresa de fabricación eficiente que opera en base a los principios de fabricación Lean. Nuestras instalaciones cuentan con una amplia variedad de máquinas automáticas de vanguardia que según nos dicen nuestros clientes son mucho más avanzadas que las que ven en las plantas de la competencia. H&B ha invertido mucho en maquinaria automatizada preparada especialmente para su negocio central de maquinaria de revestimientos.

 

“Me encanta enseñarla”, dijo el Presidente Nick Bruno acerca de las instalaciones de Harris & Bruno. “Me encanta dirigir las visitas. Los visitantes siempre tienen reacciones muy positivas a lo que ven. Cuando nos visitan los clientes saben que van a recibir un producto de calidad a un precio justo porque somos muy limpios y eficientes en lo que hacemos”.

 

La automatización en H&B tiene el mayor porque estandarizamos nuestras líneas de producto para aumentar la calidad y reducir los costes. Creemos firmemente en el principio de integración vertical según el cual poder fabricar de manera interna productos acabados a partir de las materias primas nos da una ventaja para mantener un control de calidad fiable.

MENOS ES MÁS

La fabricación Lean es la base de todos nuestros procesos y controles en las instalaciones de H&B. Nos permite estar por delante de la competencia en cuanto a costes y calidad, y ayuda a los empleados a mantenerse motivados y conectados en lo que respecta a los objetivos y la cultura de H&B. A través de la comunicación y la colaboración ininterrumpidas entre todos los departamentos de H&B (producción, montaje, ventas, servicio, ingeniería, etc.), disponemos de recursos para superar cualquier obstáculo en cualquier sector de manera rápida y eficiente mediante el uso de nuestros paseos diarios por el Gemba.

 

“Hemos implementado más del 90 % de las piezas de nuestro inventario total en nuestro eficaz Sistema de Inventario Kanban en menos de un año”, dijo el Director de Planta Daniel Carr. Nuestro sistema Kanban es solo uno de los muchos sistemas de control de procesos Lean de nuestras instalaciones.

 

“Cuando los clientes visitan nuestras instalaciones, a menudo no se pueden creer lo que ven durante nuestras visitas de paseo por el Gemba. Muchos de ellos han intentado implementar la metodología Lean en sus instalaciones con pocos resultados y a menudo están sorprendidos al ver que nosotros lo hacemos con tanto éxito”. Nuestra cultura Lean es llevar nuestro negocio a nuevos niveles de seguridad, calidad, entrega y costes, que al final se verán traducidos para nuestros clientes.

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