Production allégée
PLUS EFFICACE, PLUS DE VALEUR
Harris & Bruno International est fière de diriger une entreprise de fabrication efficace qui applique les principes de la production allégée (Lean Manufacturing). Notre atelier comporte une large gamme de machines automatisées de pointe, dont les clients nous disent qu’elles sont d’une qualité nettement supérieure à celles qu’ils voient dans les usines des concurrents. H&B a investi massivement dans des machines automatisées spécialement conçues pour son activité principale, celle des machines de revêtement.
« J’adore la faire visiter », a déclaré le président Nick Bruno au sujet de l’usine Harris & Bruno. « J’aime faire des visites. Les gens ont toujours des réactions positives par rapport à ce qu'ils voient. Lorsque les clients nous rendent visite, ils savent qu’ils vont obtenir un produit de qualité à un prix raisonnable parce que nous sommes extrêmement honnêtes et efficaces dans tout ce que nous faisons. »
L’automatisation est la plus grande valeur chez H&B, car nous normalisons nos gammes de produits pour améliorer la qualité et réduire les coûts. Nous croyons fermement en ce principe d’intégration verticale qui consiste à fabriquer des produits finis à partir de matières premières en interne nous donne un avantage à maintenir un contrôle qualité fiable
MOINS DONNE PLUS
La production allégée est la base de tous nos processus et contrôles dans l'atelier H&B. Celle-ci nous permet de rester au fait de la concurrence en matière de coûts et de qualité, et aide les employés à rester motivés et connectés en ce qui concerne les objectifs et la culture de H&B. Grâce à une communication et à une collaboration sans interruption entre tous les services H&B — production, assemblage, ventes, service, ingénierie, etc.— des ressources sont disponibles pour surmonter rapidement et efficacement tout obstacle dans n’importe quel secteur grâce à nos « visites sur site » quotidiennes. «
Nous avons mis en œuvre plus de 90 % de nos pièces de stock totales dans notre système d’inventaire Kanban efficace en moins d’un an », a indiqué Daniel Carr, le directeur de l’usine. Notre système Kanban n'est que l'un des nombreux systèmes de contrôle de processus Lean de notre atelier. «
Lorsque les clients visitent notre atelier, ils sont souvent dans l’incrédulité par rapport à qu’ils voient lors de nos visites sur site. Beaucoup d’entre eux ont essayé de mettre en œuvre la méthodologie Lean sur leurs propres installations avec très peu de résultats, et ils sont généralement surpris que nous réussissions à le faire avec un tel succès. » Notre culture Lean fait passer notre entreprise à de nouveaux niveaux de sécurité, de qualité, de livraison et de coûts, ce bénéficiera nos clients au final.